鋼鐵市場供需失衡,十大鋼企談下半年怎么干
2022-07-221525
回顧2022年上半年,受到疫情影響,宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)回落明顯,下游需求不振,帶動鋼材價格下跌。同時俄烏沖突等因素導致上游原材料價格高企,鋼廠及市場利潤微薄,部分鋼企進入停產(chǎn)檢修行列。
2022年下半年已經(jīng)到來,鋼鐵行業(yè)將如何應對當前的嚴峻形勢?近期,10家鋼企對針對當前行業(yè)形勢、市場熱點及應對策略做出回應,具體內(nèi)容如下:
熱問:如何看待當前市場形勢和供需關系?目前企業(yè)經(jīng)營狀況如何?
寶鋼股份:7月、8月將是經(jīng)營最困難的2個月。后續(xù)市場行情會有所反彈,但鋼材價格和市場需求很難再回到年初的高點。當前宏觀環(huán)境復雜多變、鋼鐵市場形勢嚴峻,中國寶武集團公司上下正全力以赴,常態(tài)化、體系化推進“三降兩增”,全面對標找差,持續(xù)提升效率效益,建立寶武長期持久的競爭優(yōu)勢,加快推動企業(yè)高質量發(fā)展。
普陽鋼鐵:當前,鋼鐵市場形勢異常嚴峻,掙錢的很少,虧錢的很多,整個行業(yè)進入了一個普遍虧損的周期,而且從供需關系來看,從國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢來看,從市場發(fā)展規(guī)律來看,這個周期會很長。從第一季度頻繁限產(chǎn),到4月份疫情封控,下游需求收縮、市場預期轉弱,原材料價格上漲,成品材價格大跌,庫存長期高位預警,大量流動資金被占用,鋼鐵企業(yè)抵御市場風險能力下降,鋼廠利潤縮水50%以上。5月份行業(yè)三分之一的企業(yè)出現(xiàn)虧損,6月份虧損面繼續(xù)加大,7月份基本上全部行業(yè)都陷入虧損。
山鋼集團:在二季度市場快速下行,鋼鐵行業(yè)利潤水平急劇下滑的情況下,積極應對市場波動,全方位挖潛增盈,在鋼鐵行業(yè)利潤水平同比降幅近60%的大環(huán)境中,山鋼集團的降幅低于行業(yè)平均,比較優(yōu)勢日漸明顯。
安鋼集團:回顧上半年,在極端困難的外部環(huán)境下,安鋼按照黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全"的總要求,貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署,全力以赴防疫情、保運行、穩(wěn)經(jīng)營、促轉型,企業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。但受環(huán)保管控生產(chǎn)難、疫情沖擊運行難、市場驟降經(jīng)營難“三重困難”沖擊,生產(chǎn)運行遭受嚴重沖擊,經(jīng)營效果不及預期。
太鋼集團:面對鋼鐵市場呈現(xiàn)出的需求偏弱、價格下跌、利潤下滑的態(tài)勢,要按照“疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,發(fā)展要安全”的部署要求,層層傳導壓力,引導全員切實強化危機意識,始終保持清醒頭腦,樹立起過“緊日子”、打持久戰(zhàn)的思想,以市場和價值創(chuàng)造為導向,強化經(jīng)營意識,深化對標對表,最大限度挖潛降本增效,全力以赴提升經(jīng)營水平,凝聚起應對風險挑戰(zhàn)的更強韌性和競爭優(yōu)勢。
湖南鋼鐵集團:針對當前鋼鐵行業(yè)急轉直下的嚴峻形勢,部署落實明形勢、定措施、戰(zhàn)危機、保生存的系列舉措,動員全員,丟掉幻想,背水一戰(zhàn),堅定信心,戰(zhàn)勝危機。今年上半年,集團公司克服原燃料價格持續(xù)高企、鋼材產(chǎn)品價格逐月下跌的嚴峻困難,內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標保持穩(wěn)中有進,但6月中旬以來,隨著行業(yè)線棒材等鋼材品種全面轉虧,集團公司經(jīng)營效益也出現(xiàn)大幅下降。
沙鋼永興:2022年,受宏觀環(huán)境復雜嚴峻、俄烏戰(zhàn)爭疊加疫情等外部因素影響,以及國內(nèi)市場需求急劇下降、庫存壓力增大、市場競爭加劇等內(nèi)部因素影響,截至7月份,全國鋼鐵企業(yè)多半陷入虧損狀態(tài),鋼鐵行業(yè)迎來了又一次寒冬。據(jù)推測,這種嚴峻的市場形勢和生存環(huán)境有可能持續(xù)較長一段時間。
鞍鋼集團:目前,鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營遇到一定的困難,無論是實現(xiàn)全年預定目標還是要跑贏大盤,對企業(yè)自身來說都具有較大的挑戰(zhàn)和壓力。
首鋼集團:當前,鋼鐵市場供需失衡,鋼材內(nèi)需、外需雙雙走弱,而生產(chǎn)保持高位,導致供需矛盾突出。首鋼目前生產(chǎn)正常,經(jīng)營情況良好。
新天鋼集團:自6月初本輪行情見頂以來,鋼材期、現(xiàn)貨各品種價格創(chuàng)下今年初以來的新低。目前,鋼材供需兩端都在減弱,市場進入了“供需雙弱”的格局,鋼材庫存維持高位。自2019年3月份混改以來,新天鋼經(jīng)營形勢持續(xù)向好,但今年5月末以來受鋼價大跌、原燃料價格跌幅遠小于鋼價跌幅等因素影響,出現(xiàn)虧損,由此導致廢鋼添加比例大幅下降,粗鋼日產(chǎn)量下降3000噸左右。
熱問:面對如此嚴峻的市場形勢,鋼鐵企業(yè)都有哪些應對的策略和措施?
寶鋼股份:近年來通過加大改革力度,寶鋼股份不斷夯實核心競爭力,為應對市場挑戰(zhàn)奠定了扎實的基礎。面對當前形勢,將從市場端、運營端、生產(chǎn)端持續(xù)發(fā)力,積極作為。
普陽鋼鐵:立足崗位,厲行節(jié)約、降本增效,減免一切非必要開支。原燃料低庫存、成品負庫存,緊貼市場,快進快出。要常態(tài)化大周期分析研究預判市場,按市場走勢操作,絕對不能賭市場。
山鋼集團:下半年,要抓好科學研判以“變”圖強、打造筑牢比較優(yōu)勢、快速釋放聚合效能、深挖系統(tǒng)創(chuàng)效能力、全力以赴降低各類庫存、最大限度獲得政策紅利6個方面重點工作,集中精力辦好自己的事,力爭集團年度任務目標全面完成。
安鋼集團:要將效益提升作為貫穿公司全局的大邏輯,從過“好日子"向“緊日子”“苦日子”快速轉變,堅決做到“真敢想”真敢干""真會干"“真能干”,強力推進降本增效、防范風險、深化改革、產(chǎn)業(yè)轉型等重點工作取得新突破,盡快扭轉生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。
太鋼集團:要堅持把降成本貫穿于生產(chǎn)全過程,嚴格按照成本最低最優(yōu)的原則組織生產(chǎn),形成聯(lián)動降本機制,推動全方位、多角度、一體化降本。要善于觸碰痛點、撬動難點,堅決摒棄“指標到頂、潛力挖盡”思想,突破習慣思維,探尋降本增效新方法新路徑,確保降本增效取得更大突破。
湖南鋼鐵集團:必須充分認清當前形勢,思想上從過“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉變,采取果斷有力措施,堅定信心,丟掉幻想,狠抓執(zhí)行,戰(zhàn)危機保生存。有效益是保生存的前提。不管任何情況下,要保鐵前生產(chǎn)穩(wěn)定,保鋼后結構調整,保證集團公司盈利水平在行業(yè)平均“生命線”之上。
沙鋼永興:明確提出要全面投入、深挖潛力,奮力打好降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn)。全面降本增效的“沖鋒號”已然吹響,我們要不折不扣落實好集團半年度會議精神,樹立起過“緊日子”的思想,充分調動和發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,堅決打贏這場降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn)。
鞍鋼集團:從營銷角度來看,鋼企對外要加強市場開拓與服務,對內(nèi)要強化營銷管理,提升抵御市場風險的能力。鞍鋼將深入貫徹落實“7531”戰(zhàn)略目標和鞍山鋼鐵“11361”戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦“集約、減量、智慧@客戶”主線,圍繞“北斗望月、面向大?!钡臓I銷布局,全面推進客戶服務年建設,有效化解各類市場風險。
首鋼集團:鋼企首先要控制好生產(chǎn)成本,其次要控制好風險。目前,首鋼在做好成本控制的同時,把資源向效益水平較好的品種傾斜,實現(xiàn)效益最大化。
新天鋼集團:鋼企應主動減產(chǎn)、降本增效。尤其是大型鋼企要體現(xiàn)出擔當,帶頭減產(chǎn)、限產(chǎn),適時調整檢修時間,切實壓減產(chǎn)量,從而減少鐵礦石的使用量。只有鐵礦石供應過剩才能抑制價格,從而為鋼企讓渡利潤,逐步實現(xiàn)供需平衡。