鋼鐵企業(yè)鐵礦資源保障工作是必要且可行的
從必要性來(lái)看,未來(lái),鋼企需努力提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能整體過(guò)剩,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年1月—6月份,我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能利用率為78.5%,同比持平,行業(yè)產(chǎn)能整體仍然過(guò)剩。在此背景下,未來(lái)行業(yè)在“去產(chǎn)能”過(guò)程中,勢(shì)必競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),除在安全、環(huán)保、裝備水平等硬性指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo)外,還應(yīng)大力降本增效,提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。
鐵礦石成本占鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本一半以上,是企業(yè)降本增效的重要突破口。整體來(lái)看,原料(鐵礦石、焦炭)成本占煉鐵總成本約60%~80%,其中鐵礦石成本占40%~60%,焦炭成本占20%~30%。同時(shí),在鋼協(xié)發(fā)布的今年1月—6月份國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)鐵礦石采購(gòu)價(jià)格對(duì)標(biāo)情況中,排名前5的企業(yè)平均采購(gòu)價(jià)要低于排名后5的企業(yè)平均價(jià)200元/噸~300元/噸(對(duì)標(biāo)企業(yè)國(guó)產(chǎn)鐵精礦折算成62%品位的平均采購(gòu)成本為876.15元/噸,成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為738.11元/噸,采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為1045.24元/噸;1月—6月份對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦折算成62%品位的平均采購(gòu)成本為916.29元/噸,成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購(gòu)成本為839.27元/噸,采購(gòu)成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購(gòu)成本為1096.32元/噸)。因此,鐵礦石成本是鋼鐵企業(yè)降本增效的重要突破口。在鐵礦石定價(jià)公開(kāi)化、市場(chǎng)化、透明化的情況下,投資鐵礦項(xiàng)目(增加權(quán)益礦量)是降低鐵礦石獲取成本的最主要途徑。
從可行性來(lái)看,鐵礦項(xiàng)目投資收益明顯。
從歷史數(shù)據(jù)分析,鐵礦項(xiàng)目投資收益明顯。假設(shè)一家鋼鐵企業(yè)在2014年時(shí),投資了一座到中國(guó)港口成本80美元/噸、產(chǎn)量400萬(wàn)噸的礦山(現(xiàn)有許多新項(xiàng)目可將成本控制在80美元/噸以下),則在2014年—2023年的10年間,企業(yè)可在該鐵礦項(xiàng)目上獲利約5.97億美元,平均年獲利約0.6億美元,年噸礦利潤(rùn)約15美元。具體測(cè)算見(jiàn)下表。
從經(jīng)濟(jì)規(guī)律分析,鐵礦行業(yè)效益有保障。供需關(guān)系是影響產(chǎn)品價(jià)格的最重要因素,而一個(gè)供應(yīng)高度集中的行業(yè)可以通過(guò)快速調(diào)節(jié)供應(yīng)量,實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系的改變,進(jìn)而提升產(chǎn)品價(jià)格。鐵礦行業(yè)屬于高供應(yīng)集中度行業(yè)(全球前四大鐵礦石生產(chǎn)商產(chǎn)量占全球鐵礦石貿(mào)易量近70%),因此,該行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益有保障。
從利潤(rùn)率指標(biāo)來(lái)看,鐵礦行業(yè)效益整體高于鋼鐵主業(yè)。從近年歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率整體低于國(guó)內(nèi)鐵礦行業(yè)利潤(rùn)率。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),今年1月—6月份,我國(guó)鋼鐵行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為39727.7億元,利潤(rùn)總額-3.1億元,利潤(rùn)率為-0.01%;鐵礦行業(yè)營(yíng)業(yè)收入為2675.2億元,利潤(rùn)總額341.3億元,利潤(rùn)率為12.8%。近10年我國(guó)鐵礦行業(yè)和鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)率見(jiàn)下表。
鋼鐵企業(yè)對(duì)加強(qiáng)資源保障有4個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
一是新建礦山投資項(xiàng)目增多后,礦價(jià)將大幅下跌。許多鋼鐵企業(yè)認(rèn)為,國(guó)家及行業(yè)的資源保障工作是大型央企和國(guó)企的責(zé)任,未來(lái)礦山投資項(xiàng)目增多后,礦價(jià)將大幅下跌,因此,一直處于觀望狀態(tài)。如前所述,高集中度是一個(gè)行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力,整體來(lái)看,鐵礦行業(yè)集中度遠(yuǎn)高于鋼鐵行業(yè)。因此,鐵礦行業(yè)的效益理論上會(huì)高于鋼鐵行業(yè),即使未來(lái)新建一些鐵礦項(xiàng)目,短期內(nèi)礦價(jià)會(huì)因供應(yīng)過(guò)剩而下降,但經(jīng)過(guò)一定時(shí)期調(diào)整后,供需關(guān)系也將重回平衡,礦價(jià)將再次上升。因此,從一段較長(zhǎng)的時(shí)期來(lái)看,只要選擇的項(xiàng)目到中國(guó)港口成本能控制在80美元/噸以下(假定礦山生產(chǎn)的62%品位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品),新的礦山投資者仍將是受益方,而未進(jìn)行礦山投資的鋼鐵企業(yè)仍將繼續(xù)為高礦價(jià)買(mǎi)單。
二是做好鋼鐵主業(yè)就好,不需要對(duì)礦山領(lǐng)域特別熟悉。鐵礦山行業(yè)作為鋼鐵行業(yè)的上游行業(yè),兩者是同一條產(chǎn)業(yè)鏈,并非完全不相關(guān)的領(lǐng)域。其實(shí),投資方式有很多種,不一定自己進(jìn)行礦山開(kāi)發(fā),只要實(shí)現(xiàn)“按股比獲得一定的權(quán)益礦量,并享受其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益”的最終目的即可。因此,對(duì)于不熟悉礦山的企業(yè)可考慮采用股權(quán)投資方式進(jìn)行投資,或與相關(guān)礦山企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)組建投資聯(lián)合體,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
三是優(yōu)質(zhì)資源已被掌控,現(xiàn)有項(xiàng)目都不具競(jìng)爭(zhēng)力。不可否認(rèn),全球優(yōu)質(zhì)的鐵礦資源基本已被國(guó)外大型鐵礦企業(yè)所掌控,但在未來(lái)鐵礦行業(yè)仍將維持供應(yīng)高度集中態(tài)勢(shì)的基本判斷下,礦價(jià)整體仍將保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,仍有許多項(xiàng)目具備一定盈利能力,只是利潤(rùn)空間低于國(guó)外大型鐵礦企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目。
四是礦山投資風(fēng)險(xiǎn)大,海外投資失敗案例多。十多年前的大量海外鐵礦投資失敗案例確實(shí)降低了對(duì)該行業(yè)的投資熱情,但經(jīng)詳細(xì)分析后可知,之前投資失敗的原因主要有二,一是時(shí)機(jī)把握不對(duì)(在礦價(jià)處于高位時(shí)進(jìn)行投資,獲取資源成本高),二是前期盡調(diào)和專業(yè)評(píng)估不足,導(dǎo)致項(xiàng)目選取及價(jià)格談判出現(xiàn)問(wèn)題。這兩點(diǎn)均為人為因素,未來(lái)投資中皆應(yīng)規(guī)避。
對(duì)鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)資源保障的5點(diǎn)建議
一是鋼鐵企業(yè)高層應(yīng)提升對(duì)礦山投資的重視程度。礦山投資往往投資金額大、專業(yè)跨度大、投資回收期相對(duì)較長(zhǎng),因此,屬于企業(yè)重大決策,需由企業(yè)高層直接把握。鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略決策者應(yīng)提高對(duì)礦山投資的重視程度,并指派企業(yè)相關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)人員對(duì)礦山投資領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)跟蹤,提出投資建議,用合適的方式(獨(dú)資、控股、參股等)獲取適合于自己企業(yè)體量的權(quán)益礦資源量。
二是利用好國(guó)家的相關(guān)鼓勵(lì)政策。近年來(lái),國(guó)家在國(guó)內(nèi)鐵礦項(xiàng)目審批流程、稅收、國(guó)外勘查找礦等方面,均給予了相關(guān)便利及優(yōu)惠,企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,利用好國(guó)家相關(guān)政策,加快自身鐵礦項(xiàng)目布局。
三是抓住未來(lái)3~5年鐵礦行業(yè)低谷期。由于目前及未來(lái)幾年,全球鐵礦供應(yīng)增量明顯高于需求增量,鐵礦石價(jià)格正步入下降通道,預(yù)計(jì)未來(lái)3~5年將是鐵礦石價(jià)格的低谷期,也是企業(yè)投資該行業(yè)的機(jī)遇期。
四是制訂符合自身實(shí)際的資源保障方案。鋼鐵企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)規(guī)模、資金實(shí)力、區(qū)位條件、資源采購(gòu)現(xiàn)狀、未來(lái)對(duì)各類資源需求情況(數(shù)量、品種、品質(zhì)等)、對(duì)未來(lái)各原料品種市場(chǎng)的分析判斷等情況,制訂最優(yōu)的資源保障方案。
五是做好前期盡調(diào)與評(píng)估工作。項(xiàng)目信息獲取、項(xiàng)目篩選及投資決策階段,企業(yè)應(yīng)充分利用第三方專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)力量,做好前期盡調(diào)與評(píng)估工作,給出相關(guān)投資建議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),提升投資成功率。
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